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          理直氣壯向“三違”現(xiàn)象說“不”

          [ 寧夏華御 郭德鵬, 2018-03-19 ]

          凡是在企業(yè)工作過的人都要經過三級安全教育培訓,內容有很大一部分著重強調“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)現(xiàn)象的原因和危害性,以及所造成的嚴重后果,“十次事故,九次違章”。管理缺陷、人的不安全行為而造成物的不安全狀態(tài),從而造成了安全隱患和事故。

          “三違”現(xiàn)象中,“違章指揮”涉及的是企業(yè)的各級管理人員,其中,基層管理人員扮演了十分關鍵的角色。比如車間主任、班組長以及一些經驗豐富的老員工,他們雖然在某個車間或崗位中工作時間很長,經驗十分豐富,也形成了比較固定的工作習慣以及工作模式,但是在工作中喜歡存在僥幸心理、自負心理,總覺得自己比別人懂得很多,知識面也較廣,對自身很自信,聽不得其他人的意見,干活的時候更喜歡走捷徑,不能嚴格按照公司的各類規(guī)章制度去執(zhí)行,拿出一套自己的所謂“理論”強詞奪理,利用職務和老資格去強行命令操作人員去實施,一線人員只能在畏懼心理作祟下,聽之任之地去實施指令,使得事故的“魔爪”悄無聲息的伸向了他們。很多管理人員往往在這樣的心理驅動下冒險操作,才導致了事故發(fā)生。所以,作業(yè)的人員應該對這樣的行為堅決抵制,更有權利拒絕這樣的指揮,對不安全的行為說“不”。

          “違章作業(yè)”的對象基本上是一線施工作業(yè)人員,他們經過公司的各級培訓和考核才進入崗位,又經過師傅的言傳身教,學習并掌握了一定的業(yè)務知識、安全技能和應急措施等,但有的人會出現(xiàn)心浮氣躁、心不在焉,精神不佳,不懂裝懂,憑借學到的一些皮毛知識,習慣性地去操作,沒有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和淡薄的安全意識,不按照生產工藝流程中的指標以及安全操作規(guī)程嚴格執(zhí)行,久而久之就形成了許多習慣性違章行為,使得周圍同事岌岌可危,缺乏安全感。

          近幾年來,公司通過扎實做好安全生產工作,不斷提高了員工的風險意識和防范意識,推動了企業(yè)安全管理上了新臺階,公司的經濟發(fā)展也得到了很大的提高,我們要珍惜當前安全生產所取得的成果,讓“三違“現(xiàn)象無處藏身,更要理直氣壯地向”三違”現(xiàn)象說“不”。


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