顧家立指出：安全環(huán)保穩(wěn)定就是企業(yè)最大的效益

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1月19日，寧夏華御召開2018年度安全管理人員述職報告會。公司總經理顧家立、領導班子成員、各部門（分廠）負責人及員工代表近50人參加。

會上，公司15名安全管理人員緊緊圍繞2018年度工作完成情況，結合個人崗位職責及工作績效，總結了過去一年的工作亮點、認真分析了自身存在問題與不足，并提出2019年度工作設想和努力方向。燒堿廠侯寶華以“做一名優(yōu)秀的安全員”作為自己對安全管理工作的追求目標；氯化苯廠李杰將安全環(huán)保比較管理植入班組建設工作中來，每周帶領班組長、員工開展崗位風險隱患排查，使全員參與安全管理；綜合辦公室吳偉認為，日常工作要從員工密切相關的切身利益做起；安全環(huán)保部劉興奮從各分廠年度安全管理水平趨勢逐一分析了存在的問題；馬健指出了外協(xié)單位管理中存在的問題；安全環(huán)保部副部長聶斌從提高思想認識和加強業(yè)務水平學習兩個方面進行了闡述，要求全體安全管理人員要以此出發(fā)、查找不足，做好公司安全管理工作。

公司總經理顧家立到會講話，他首先強調安全管理人員要從思想上真重視，提高獨立的管理意識，從述職過程中提出存在問題和建議，總結經驗和吸取教訓是這次述職的意義。顧總指出，當前公司仍然面臨安全脆弱、環(huán)保脆弱、經濟效益脆弱的局面，處在“脆弱期、爬坡期、過坎期”，安全環(huán)保穩(wěn)定就是公司最大的效益，各部門（分廠）要加強關鍵裝置重點部位的安全管控。顧總還就如何做好下一步工作提出要求：一要堅定信心、認清形勢，明確責任和使命；二要加強學習鉆研、提升業(yè)務能力；三要認真履職，齊心協(xié)力，推動公司發(fā)展再上新臺階。