在即將過去的一年里，華御化工營銷部憑借卓越的市場洞察力和高效的執(zhí)行力，成功推動了銷售業(yè)績的持續(xù)增長。不僅拉近了公司設(shè)定的年度扭虧為盈目標(biāo)，更在多個關(guān)鍵市場節(jié)點實現(xiàn)了銷售額的大幅增長，為公司的發(fā)展注入了強勁動力。

據(jù)統(tǒng)計，截至2024年10月底，華御化工1-10月累計完成銷售額同比2023年1-10月增長了13.56%,為公司乃至蘇化集團的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的經(jīng)濟保障。

營銷部的持續(xù)發(fā)力一是源于部門內(nèi)部積極探索和實踐多元化營銷策略，二是源于積極響應(yīng)公司統(tǒng)籌安排，配合分廠、部門根據(jù)產(chǎn)量及時調(diào)整營銷策略。

當(dāng)然兩個“源于”也離不開營銷部全員的努力，尤其是部長錢鋒帶頭緊盯目標(biāo)、嚴(yán)把方案。也正是他的這種敬業(yè)精神和對工作的執(zhí)著態(tài)度，感染著每一位營銷部的優(yōu)秀員工。在面對各種挑戰(zhàn)和困難時，他們始終以公司利益為重，默默奉獻著自己的力量，就像一顆顆螺絲釘，緊緊地擰在華御化工這個大機器上，為公司的運轉(zhuǎn)發(fā)揮著不可或缺的作用。

同時每一位營銷人員都將集團領(lǐng)導(dǎo)和華御公司經(jīng)理室提出的營銷工作總目標(biāo)和新要求銘記于心，認(rèn)真貫徹落實。圍繞年度“五大任務(wù)”，營銷部全員穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進，定期召開部門會議明確工作方向和優(yōu)化銷售策略；結(jié)合實際情況制定并報送銷售采購計劃，確保公司的生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)緊密連接；按期做好客戶回訪工作，及時了解客戶需求，以提高客戶滿意度。

今年以來，面對國際宏觀經(jīng)濟波動挑戰(zhàn)，營銷部逆勢破局，加強對市場環(huán)境的深入研究，主動與同行業(yè)溝通交流，積極參與維護市場穩(wěn)定的行動。以對“四真”理念的執(zhí)著堅守、對產(chǎn)品質(zhì)量的高度自信、對廣大客戶的誠摯負責(zé)，繼續(xù)強化營銷信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為公司編織起一張信息靈通、反應(yīng)迅速的市場情報網(wǎng)。這張網(wǎng)，不僅捕捉著商機，更守護著華御化工在市場中的地位。

在日常工作中，營銷部針對不同產(chǎn)品的市場屬性，精心雕琢每一個營銷方案。其中燒堿與二苯醚產(chǎn)品銷量增長明顯，銷售額創(chuàng)新高。同時在其他產(chǎn)品銷售方面也呈現(xiàn)上升態(tài)勢。如在氯化苯等主打產(chǎn)品的營銷中，一方面穩(wěn)住老客戶維護好長期合作伙伴的關(guān)系，另一方面以產(chǎn)品的優(yōu)勢和團隊的魅力積極拓展新客戶；甲醚產(chǎn)品方面則充分發(fā)揮市場占有率的優(yōu)勢，從價格和銷量雙管齊下，以合理的價格和積極的市場推廣為抓手，實現(xiàn)其銷量的穩(wěn)步增長；鄰氨基酚等產(chǎn)品的銷售也不斷發(fā)力，為公司的銷售業(yè)績添磚加瓦。

年關(guān)將近，華御化工營銷部將繼續(xù)保持銳意進取的精神，不斷優(yōu)化銷售策略，提升團隊能力，打好年度銷售收入收官戰(zhàn)。同時將繼續(xù)加強與客戶的溝通與合作，深入了解客戶需求，以個性化的產(chǎn)品和服務(wù)為導(dǎo)向，制定出更優(yōu)的公司2025年營銷計劃，推動公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。